I servizi Unitec riducono i seguenti costi:
- Ufficio Acquisti: unificazione e graduale riduzione delle richieste e ordini, meno solleciti, traduzioni etc. etc.
- Amministrazione: una fattura che unifica piú posizioni e costruttori, un solo pagamento ad un solo fornitore. Eventuale eliminazione delle fatture dei trasportatori. Centinaia di fatture si riducono ad una sola mensile.
- Accettazione merce: una sola bolla di consegna, riduzione e semplificazione nell’accettazione delle merci.
- Archiviazione: la riduzione del numero delle transazioni interne e relativi supporti cartacei comporta un’enorme calo del volume fisico delle archiviazioni e conseguentemente semplifica l’accesso ai documenti.
- Risultato: più velocità delle informazioni tra il personale grazie alla riduzione dei parametri, cioé fornitori, ordini, costruttori etc. etc
- Rendita Aziendale
- Il Numero di approvvigionamenti
- Pareto - Juran (80/20)
- La Relazione Costi/Processi
- Il Processo di approvvigionamento
- Paradossi Operativi
Una riduzione del 2% dei costi di gestione
ha lo stesso effetto sulla redditività aziendale
come quello di una crescita del fatturato del 67%.
La fluttuazione annuale dei fornitori di classe B e C
è stimata attorno al 10%
I valori medi dei singoli approvvigionamenti è molto basso
Legge di Pareto /Juran (80/20)
Necessariamente, i fornitori di categoria B e C
fluttuano annualmente di ca. il 10%
Per approvvigionamenti di basso valore il Processo di abilitazione fornitore è molto più costoso del bene stesso!
I tempi di registrazione del fornitore sono più lunghi dei termini di consegna
I fornitori “una tantum” gonfiano i data base e complicano i processi di razionalizzazione
Erp
UNITEC Solutions
Il Procurement in Outsourcing
Efficienza ed Efficacia
Il Valore aggiunto per il cliente
Può gestire il suo workflow con più flessibilità.
Ottiene una riduzione costi su tutti i processi
Può ridurre il numero dei fornitori gestiti senza rinunciare alle relazioni
Avvia come e quando vuole attività di consolidamento dei processi con l’ausilio dell’outsourcing
Il Valore aggiunto per il Vendor Erp
Il sistema diventa flessibile e gestisce veramente tutte le necessità dei clienti
Azzera i problemi degli Ecatalog
Introduce il concetto di Procurement in Outsourcing
Amplia la sua offerta corredandola di servizi operativi
La Fornitura Integrata
Con il sistema della Fornitura Integrata si ottiene la possibilitá di ridurre il numero dei fornitori, delle transazioni e dei costi interni di approvvigionamento.
PRIMA
Prima dell’adozione del sistema della Fornitura Integrata. Si può notare l’elevato numero di transazioni rivolte ad una moltitudine di fornitori, con conseguente sovraccarico di lavoro per l’amministrazione dello stabilimento
DOPO
Dopo l’adozione del sistema della Fornitura Integrata, si può notare la notevole riduzione del numero di transazioni e lo snellimento delle operazioni svolte dall’amministrazione dello stabilimento
Come si riducono i costi
Come fa Unitec a ridurre i costi?
Il primo passo verso la riduzione dei costi riguarda la semplificazione radicale di alcune procedure interne ritenute inderogabili.
Il secondo passo riguarda la totale soppressione delle interferenze procedurali interne che rappresentano una delle maggiori cause di dispendio di energie e risorse.
Unitec semplifica le procedure ed assorbe le interferenze riducendo in questo modo tutti i costi relativi.
Quali costi si riducono
I servizi Unitec riducono i seguenti costi:
- Ufficio Acquisti: unificazione e graduale riduzione delle richieste e ordini, meno solleciti, traduzioni etc. etc.
- Amministrazione: una fattura che unifica piú posizioni e costruttori, un solo pagamento ad un solo fornitore. Eventuale eliminazione delle fatture dei trasportatori. Centinaia di fatture si riducono ad una sola mensile.
- Accettazione merce: una sola bolla di consegna, riduzione e semplificazione nell’accettazione delle merci.
- Archiviazione: la riduzione del numero delle transazioni interne e relativi supporti cartacei comporta un’enorme calo del volume fisico delle archiviazioni e conseguentemente semplifica l’accesso ai documenti.
- Risultato: più velocità delle informazioni tra il personale grazie alla riduzione dei parametri, cioé fornitori, ordini, costruttori etc. etc
- I centri di costo
- Activity Based Costing
- La composizione del costo
- NetSourcing
- La Rivoluzione dell'Evoluzione
- OnLine Management Reporting
- Magazzino Virtuale
La somma dei singoli costi definisce il costo reale del prodotto acquistato